接到林老總電話時(shí)，我正躺在拉薩酒店的床上，適應(yīng)西藏的高山反映。老總說(shuō)：下期《龍吟榜》請(qǐng)你來(lái)訪問(wèn)勞雙恩，從大陸廣告人的角度，訪問(wèn)一個(gè)『移民』上海的香港創(chuàng)意人。我昏昏的腦子里浮現(xiàn)起了五年前第一次在上海波特曼酒店見(jiàn)到的勞先生，他不

今天，勞雙恩領(lǐng)導(dǎo)下的JWT創(chuàng)意部已經(jīng)成為中國(guó)大陸最優(yōu)秀的廣告創(chuàng)意部門，是無(wú)數(shù)大陸青年創(chuàng)意人渴望加入的『夢(mèng)之隊(duì)』。

問(wèn)：你手下的本地同事，很多都是我的舊同事、老朋友。我發(fā)現(xiàn)他們很崇拜你，很積極地在你面前表現(xiàn)自己，希望得到你的認(rèn)同。是什么原因，讓你成為這樣一個(gè)有魅力的創(chuàng)意人？
答：讓他們很積極地表現(xiàn)自己的能力和才華，有一點(diǎn)很重要：我能理解他們花時(shí)間和精力作出來(lái)地東西，并表示很欣賞。我回想，我的成長(zhǎng)道路也和他們差不多，如果說(shuō)特別原因，有倆個(gè)人對(duì)我很重要的。

第一個(gè)是林俊明先生。我在他手下的香港Lintas干了四年半。他的強(qiáng)項(xiàng)是讓每一個(gè)人發(fā)揮自己某一方面的才華，然后綜合起來(lái)成為一個(gè)團(tuán)隊(duì)成績(jī)。我在他的管理中學(xué)到了很多，也進(jìn)步了很多。

第二個(gè)是紀(jì)文風(fēng)。我為《龍吟榜》訪問(wèn)過(guò)她，當(dāng)時(shí)是我要來(lái)大陸前最后一次為《龍吟榜》工作，紀(jì)文風(fēng)給了我很好的心理準(zhǔn)備。她說(shuō)：到大陸去不要有『泰山壓頂』的感覺(jué)，以為自己很高超；而是要尊重本地同事的才華和市場(chǎng)感受。我們作為一個(gè)國(guó)外來(lái)的人(噢，不是國(guó)外啦，我們也是中國(guó)人嗎)，一定要有能接受他們的意見(jiàn)，因?yàn)樗麄兊南敕ǜ�靠近本地消費(fèi)者，更地道。我們要做的只是透過(guò)自己對(duì)廣告專業(yè)的認(rèn)知，把他們的想法深入挖掘和提升。

他們對(duì)我影響很大，特別對(duì)我在中國(guó)做事情的態(tài)度有非常大幫助。

說(shuō)到我背景，我當(dāng)過(guò)老師，還有兩年大學(xué)導(dǎo)師的經(jīng)驗(yàn)。我很愿意帶人，這對(duì)成為今天的我也很重要。

(我查閱了《龍吟榜》，勞雙恩訪紀(jì)文鳳的文章發(fā)表在96年第二期，在紀(jì)小姐面前勞雙恩謙遜地稱自己為『小朋友』。今天的勞雙恩已經(jīng)是中國(guó)廣告界的一位大哥，真是長(zhǎng)江後浪推前浪，希望在一代代人的薪火相傳中，我們能把華文廣告推到世界的高峰。)

問(wèn)：成為一個(gè)大CD，有兩方面：一是管理，一是創(chuàng)意。前面你說(shuō)的更多是在管理方面；另一方面創(chuàng)意也是非常重要的。某程度上說(shuō)創(chuàng)意是學(xué)不來(lái)的，更多是天分。哪你先天之中有什么是特別適合做創(chuàng)意的？
答：我的思路比較清晰，我能很好地表達(dá)自己的想法，讓對(duì)方知道我在想什么，而且很有說(shuō)服力。
還有一點(diǎn)，我從小就愛(ài)講故事。小時(shí)候老師常常讓我為小朋友講故事。我站出來(lái)講故事，一講就講開(kāi)去，都是評(píng)空想象，沒(méi)有一個(gè)底板。就這樣在娛樂(lè)小朋友的同時(shí)，也訓(xùn)練了我的創(chuàng)意。

問(wèn)：事實(shí)上，業(yè)內(nèi)有很多贊賞，說(shuō)你特別敏銳，往往能超越創(chuàng)意，看到市場(chǎng)策略本��；也說(shuō)你很會(huì)寫(xiě)稿，有時(shí)候聽(tīng)你的提案是一種享受。但我要問(wèn)的是，以更高的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)看一個(gè)創(chuàng)意人，你覺(jué)得自己有什么不足的地方？
答：我有兩個(gè)問(wèn)題。

我這個(gè)人邏輯性很強(qiáng)，所以想出的東西往往都是理所當(dāng)然的，要達(dá)到理所當(dāng)然以外的驚喜就欠缺了一點(diǎn)。我希望我的那些小朋友能幫到我，因?yàn)樗麄兒苌儆惺�縛的。有時(shí)候我會(huì)問(wèn)：為什么會(huì)是這樣，好像是不對(duì)的，但我馬上盡可能讓自己保持客觀的態(tài)度(當(dāng)然也是主觀的客觀)，反過(guò)來(lái)問(wèn)：什么不可以呢？我希望，我們能一起把創(chuàng)意推到一個(gè)極限。

另一個(gè)問(wèn)題是我的性格，我不會(huì)硬來(lái)，常常會(huì)向客戶妥協(xié)。好的一面客戶覺(jué)得我很明理；缺點(diǎn)是往往不夠保護(hù)自己的創(chuàng)意。我很希望公司的客戶部門能勇敢地站出來(lái)保護(hù)我們的創(chuàng)意，一起把很好又很難賣的創(chuàng)意賣出去。

問(wèn)：《龍吟榜》的很多讀者是大陸本地廣告公司的創(chuàng)意人，我代他們提一個(gè)問(wèn)題。現(xiàn)在大陸做廣告的，分成4A和Local，好像不是4A就不是廣告，至少很多4A的人是這樣認(rèn)為，Local的見(jiàn)了 4A也有些自卑。我覺(jué)得并不是這樣，以你這些年在大陸的經(jīng)驗(yàn)，你覺(jué)得本地廣告公司的創(chuàng)意如何？
答：這里有兩個(gè)不同的套路。

4A公司比較規(guī)范，流程清晰，可以高效率地把一整套廣告發(fā)展和執(zhí)行出來(lái)。 本地廣告公司的強(qiáng)項(xiàng)是在策略 出來(lái)的東西往往吃你一驚，自問(wèn)原來(lái)(創(chuàng)意)還可以從這個(gè)方向走。我參加全國(guó)性的廣告評(píng)比，看到南方(主要是廣州)的一些本地廣告公司創(chuàng)意就很新鮮。像金正DVD的『蘋(píng)果熟了』，最近還有一個(gè)電視機(jī)廣告，賣它可以不看，聲音卻很好聽(tīng)。像賣音響一樣來(lái)賣電視，真的很特別。

本地廣告公司對(duì)市場(chǎng)的了解是更貼近的，所以常常能用新鮮的角度來(lái)賣老掉牙的產(chǎn)品。
問(wèn)題是本地公司的執(zhí)行能力有欠缺。因?yàn)閳?zhí)行得不好，那些沙石就掩蓋了創(chuàng)意本身。如果撥開(kāi)砂石，往往能發(fā)現(xiàn)創(chuàng)意的靈魂是不錯(cuò)的。這是公里掌握上的問(wèn)題。
如果完全從生意角度講，本地廣告公司也是有競(jìng)爭(zhēng)力的。4A公司不能做的流程要快、時(shí)間要短、今天簡(jiǎn)報(bào)明天提案的客戶，更做不來(lái)成本要低的客戶。這些都是本地廣告公司能吃下的。

問(wèn)：當(dāng)然影響本地廣告公司執(zhí)行能力的是客戶預(yù)算有限，不能去做很好的東西。
答：所以我經(jīng)常說(shuō)一個(gè)片子只要30萬(wàn)預(yù)算，你不要想拍千軍萬(wàn)馬，實(shí)際一點(diǎn)，去想一個(gè)30萬(wàn)能做得很好的創(chuàng)意。很多國(guó)際上拿獎(jiǎng)的廣告也是低成本，做得就很好。有寫(xiě)本地廣告，用30萬(wàn)來(lái)做300萬(wàn)的東西，弄得眼花繚亂，最后什么也不是。

問(wèn)：找們講回來(lái)4A。你給了你的小朋友很多信任，很多機(jī)會(huì)。但你在他們之上，你之下還設(shè)置全部『進(jìn)口』的CD，當(dāng)然今天也一定有他們的必要。我的間題是，什么時(shí)候本地創(chuàng)意人能取而代之呢？
答：這里有一個(gè)推和拉的力。

先說(shuō)『推』。本地創(chuàng)意人非要努力，能火速成長(zhǎng)；更重要的是他們的自信心。他們要有足夠的自信向客戶賣稿，即使面對(duì)優(yōu)秀導(dǎo)演，也知道自己要什么。這種能力是非常難培養(yǎng)的，它包括了非常復(fù)雜的各種社會(huì)因素。如果本地創(chuàng)意人能跨過(guò)這一關(guān)，中間那層『進(jìn)口』CD就可以慢慢地減少。